La mission
Progettare, implementare, gestire e ingegnerizzare, secondo logiche gestionali privatistiche, i servizi di pubblica utilità in affidamento dall'ente Provincia.

Il modello ASUB
ASUB si è fatta promotrice di un modello organizzativo improntato a logiche manageriali e gestionali, in cui le parole chiave sono:

• Flessibilità organizzativa
• Elasticità dell'offerta
• Valorizzazione delle risorse umane
• Customer satisfaction - cliente interno e cliente esterno
• Monitoraggio, valutazione e miglioramento continuo delle performance.

La scelta della Provincia di Napoli
Nell’ambito dei processi di terziarizzazione dei servizi di pubblico interesse la scelta della Provincia di Napoli è stata quella di dar vita ad una società di multiservizi tecnici. E’ stata creata, quindi, un’organizzazione di diretta emanazione dell’Ente, in grado di rappresentare, nel tempo, service e braccio operativo per la progettazione, l’erogazione e la gestione di servizi di pubblica utilità. Le logiche gestionali che hanno guidato il processo di esternalizzazione sono state orientate al multiservice e al global service, previa analisi dei vantaggi di natura organizzativa, gestionale, economico-finanziaria e procedurali che si sarebbero potuti realizzare.

L’Ente ha esternalizzato ad ASUB non solo l’erogazione finale dei servizi, ma anche la loro gestione, dalla rilevazione delle esigenze di servizio alla programmazione delle attività, dai rapporti con gli utenti finali alla gestione di gran parte della documentazione tecnico–amministrativa.